Управление предприятием

Обеспечение работы автопарка и инфраструктуры предприятия

Координация взаимодействия центрального складского комплекса (хаба),находящегося на аутсорсинге, со всеми подразделениями предприятия (два завода в Нижегородской области). Контроль поступлений и отгрузки материалов. Внедрение и отладка процессов системы SAP,внедрение процедур СМК.

обеспечение работоспособности и развитие автопарка и инфраструктуры предприятия.

Планирование и управление пассажирскими перевозками

управление магазинами

Управление филиалом. Обязанности: планирование,развитие и сопровождение продаж OE,OES, IAM планирование производства кадровые вопросы административные функции-ремонт помещений,закупка оборудования и т.п. Достижения:успешное завершение процесса объединения двух компаний (оформление документации,перезаключение договоров, ликвидация дебиторской задолженности,выстраивание процесса коммуникации между филиалом и центральным офисом) успешное внедрение системы SAP без остановки производства

функции заместителя генерального директора -директора по продажам. Обязанности: планирование,развитие и сопровождение продаж OE,OES, IAM(переговоры с заказчиками,договоры,заказы,оплаты,отгрузки,логистика) управление блоком "закупки,производство,продажи,качество" административные функции-ремонт помещений,закупка оборудования и т.п. Достижения:увеличение объема продаж и производства: 2010 - 15000 компрессоров 2011 - 30000 компрессоров 2012 - 48000 компрессов 2013 - 55000 компрессоров Увеличение рыночной доли на конвейере КАМАЗ с 20% до 90%

Административное управление фирмой с начала ее деятельности,включая: 1)организация работы фирмы "с нуля" ( банк,бухгалтерия,офис,транспорт и пр.) 2 )подбор персонала поиск заказчиков,продвижение продукции на российском рынке (автопром,РЖД) Достижения: действующее предприятие, собственное производство. договора о поставках с ЗМЗ,КАМАЗ,УАЗ, совместные программы по увеличению объемов поставок, подготовка соглашений о стратегическом сотрудничестве с группой "Соллерс" и ОАО "КАМАЗ". Совместная программа с РЖД по внедрению продукции предприятия на РЖД.

Руководство службой внешней кооперации; поиск новых поставщиков производственных услуг; soursing; контроль за осуществлением договорных поставок продукции; сопровождение освоения опытных партий и перехода на серийное изготовление продукции; формирование ежемесячной отчетности по поставщикам; локализация производства, переведенного из других стран; отчетность по локализации и снижению издержек; контроль за соблюдением процедур, связанных с внешними поставщиками по ISO 9000, ISO TS 16949, VDA 6.1. оценка поставщиков Достижения: Найдены альтернативные поставщики услуг по ключевым направлениям (термообработка, точная механообработка,литье) с одновременным снижением издержек; внедрены новые методы работы с поставщиками: «just in time» , SOMI.

планирование и контроль деятельности бюро маркетинга, бюро сбыта, финансового бюро, склада готовой продукции и розничных магазинов предприятия (количество сотрудников-35 человек); управление продажами планирование и проведение рекламной и выставочной деятельности; разработка маркетинговой политики на предприятии; бюджетирование продаж контроль складских запасов и товародвижения планирование производства организация и проведение маркетинговых исследований организация и методическое руководство дилерской сетью. Результаты: Увеличение объема продаж в 2003г. по сравнению с 2001г. в 1,6 раза. Снижение сверхнормативных запасов готовой продукции в 2,6 раза.

поиск заказчиков, заключение договоров на поставку продукции предприятия в закрепленных за мной регионах, сопровождение договоров и ведение документации по сбыту продукции, исследование конъюнктуры рынка, маркетинговый анализ, участие в выставках, регулярные командировки по регионам с целью изучения рынка сбыта и поиска заказов, проведение взаимозачетов с организациями и внебюджетными фондами. Кроме того - проведение рекламных кампаний в прессе и рекламная полиграфия.

Обязанности : организация работы представительства, поиск заказов на монтаж и поставку систем видеонаблюдения и контроля доступа, обеспечение ТО установленных систем, координация действий предприятия и его дилеров в Нижегородской области. Имелся офис представительства. Результаты: создание действующего представительства(“с нуля”)

работа на судах смешанного плавания

экономика и управление на предприятии, экономист -менеджер

электропривод и автоматика судов, инженер -электромеханик

ЗАО "Инструм - Рэнд"

ЗАО "Инструм - Рэнд"

«Ingersol-Rand»

консалтинговая группа «SCORE»

«Гильдия профессионалов "Перспектива"

Российско -Австрийский бизнес колледж,Волго -Вятский инженерно - педагогический институт